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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
从业务尖子到团队统帅：破解中层管理者的能力跃迁密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
当一位技术骨干被提拔为部门经理时，他或许仍在用写代码的逻辑管理团队；当销售冠军走上管理岗，可能还在用签单的热情代替制度建设。太多企业正遭遇这样的管理断层 ——个人
许愿老师的《集团型企业财务驱动降本增效与内控合规风险防范实战》课程
降本增效合规管理财务合规
课前案例： 第一节 怎样重构财务角色暨从成本中心到价值引擎 一、地产/物业/城市服务的盈利模式解构 二、财务价值点暨如何识别开发环节的成本失控点 案例：某TOP1
在迷雾中掌舵：管理者突破决策困局的必修课
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
市场如汹涌的大海，风云变幻难测；企业似航行的巨轮，破浪前行不易。在企业快速发展的浪潮中，管理者们正面临着前所未有的挑战。对内，组织架构频繁调整，团队成员来自不同背
【新媒体舆情处理实战6步法】
舆情舆情处理舆情举报舆情投诉舆情工具
课程基本信息 课程时长：6小时（9:00-12:00，14:00-17:00） 适用对象：企业公关/品牌部、新媒体运营团队、政府宣传部门、舆情管理相关岗位人员 课
解码毛主席领导智慧：跨越时空的现代管理启示录
团队建设团队管理战略管理中层管理领导力
在历史的长卷中，毛主席带领中国人民取得革命胜利、建立新中国的历程波澜壮阔。他展现出的卓越领导艺术与管理理念，历经岁月沉淀，至今仍能为现代管理实践提供深刻启示。 战
中层困局何解？解锁领导力进阶密钥，重塑职场主动权
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在企业庞大的组织架构里，中层干部犹如连接战略与执行的桥梁，看似关键，却深陷困局。据相关调研显示，超 60% 的中层管理者坦言，自己每天花费近 40% 的工作时间在
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