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篇讲师授课见证
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项目管理讲师授课见证
江新安
通用
项目管理
项目管理
客户:佛山泛仕达 地点:广东省 - 佛山 时间:2012/4/5 0:00:00 江新安老师——通用
项目管理
贺礼
项目管理
的导入与初步认识
项目管理
首先介绍项目与管理二方面:定义一:管理是一个过程(流程),它包括APIC四步骤,简称一只无尾猪(APIG,将G去除形成APIC),这四个字的中文意思十分简单,分析-
张永杰
多
项目管理
的发展
项目管理
对一个组织而言,
项目管理
体系的建设也并非是一促而蹴的事情,需要一个逐步认识,尝试与提高的过程。组织
项目管理
的发展一般可分为三个阶段。普及
项目管理
知识建立
项目管理
体系
张永杰
多
项目管理
的艺术
项目管理
一、良好的管理机制针对目前的公司(不成熟),管理机制需要开动脑筋制定合适、合理的制度,并逐步调整到最优(最适合自己公司)二、组织实施多个项目时,各个项目的项目经理的
张永杰
多
项目管理
的感悟
项目管理
在多
项目管理
中,我们总有一种在赶时间的错觉,事情很多,却不知道从何入手,项目一个个,却不知道如何进行管理。那么基于此,应该如何进行管理呢?以下是我的一些个人感悟:项
张永杰
项目管理
的思索与启示
项目管理
成功的
项目管理
使得我们必须关注时间、成本、质量三主要素。其一,时间,就是项目是不是在计划期内完成,所谓“凡事预则立”就是此意思;其二,成本,项目是不是在预算内准时完
唐中印
项目管理
实战课程
pmp,
项目管理
本课程是讲解美国
项目管理
认证课程PMP,课程主要围绕PMP认证中的十大知识域,五大过程组进行讲解,本课程重点讲解了成本管理、进度管理、范围管理、风险管理以及人力资
康路晨
项目管理
的错位沟通
项目管理
项目管理
错位沟通案例:在咨询项目中,乙方往往处于比较被动的地位。乙方项目经理经常面临这样的问题,甲方项目经理由于对乙方的做法不理解或者缺乏信心,揣摩高层意思,在很多
康路晨
项目管理
沟通计划
项目管理
沟通计划包括决定项目涉及人的信息和沟通需求:谁需要什么信息;什么时候需要;怎么获得。虽然所有的项目都需要沟通项目信息,但信息需求和传播方式差别很大。确认涉及人的信息
康路晨
项目管理
领域简介
项目管理
(一)领域简介在应对激烈竞争、复杂多变的环境中,战略管理和
项目管理
将起到关键性的作用。作为实现组织战略目标的手段,项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努
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